Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/282
Title: أثر التحليل الاستراتيجي على الأداء التسويقي دراسة ميدانية على هيئة الموانئ البحرية (2017 ــــ 2018م)
Authors: وليد عوض فضل المولى أحمد
إشراف الدكتورأسعد مبارك الشريف محمد
Keywords: ادارة الاعمال
التحليل الاستراتيجي
الاداء التسويقي
Issue Date: Jun-2018
Publisher: جامعة البحر الاحمر
Abstract: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التحليل الاستراتيجي علي الأداء التسويقي ، كما هدفت إلى تعزيز المعرفة بجوانب التحليل الاستراتيجي ومراحل تطبيقه بهيئة الموانئ البحرية. إتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ، إضافة إلى المنهج التاريخي لتتبع الأدبيات السابقة ذات العلاقة بموضوع الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، من أهمها ما يلي: - التحليل الاستراتيجي ذو أثر فعال علي الأداء التسويقي. - توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التحليل الاستراتيجي والأداء التسويقي. - يساهم المحلل الاستراتيجي الكفوء في تحديد نقاط القوة والضعف في الأداء التسويقي. تأسيساً على النتائج أعلاه؛ توصلت الدراسة إلى التوصيات التالية: - التركيز على آراء وتقارير المحلل الاستراتيجي والأخذ بعين الاعتبار ما يرد فيها من إرشادات ونصائح - العمل على جمع البيانات المتكاملة عن المتغيرات في البيئة الخارجية بصفة مستمرة وإخضاعها لعدة مراحل من التحليل الاستراتيجي. - ضرورة استخدام التحليل الاستراتيجي في تشخيص العوامل المؤثرة على الأداء التسويقي. Abstract The study aimed at identify the impact of strategic analysis on marketing performance, increase awareness with the aspects of strategic analysis and stages of its apply at Sea Ports Corporation. (S.P.C) The research followed the analytical descriptive method in addition to the historical method to track the literature reviews which related to the subject of the study. The research reached to number of findings, the most important of which are the followings: - The strategic analysis has an effective impact on marketing performance. - There is a significant relationship between strategic analysis and marketing performance. - An efficient strategic analyzer contributes in determining strength and weakness points within the marketing performance process. Based on the above findings, the study recommends the following: - The strategic analyzer's opinion and reports should be take into consideration, especially his advices. - Full data round the external environment should be collected continuously, and forward them to multi-times of strategic analysis. - The necessity to use Strategic analysis in inspecting the influence factors on marketing performance.
URI: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/282
Appears in Collections:Master's Thesis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
المستخلص.pdf1.17 MBAdobe PDFView/Open
البحث الكامل.pdf
  Restricted Access
1.9 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.