Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/457
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorتهاني عباس الحاج نصر-
dc.contributor.authorمحمد إبراهيم عمر الحسن-
dc.date.accessioned2026-02-01T08:06:34Z-
dc.date.available2026-02-01T08:06:34Z-
dc.date.issued2020-11-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/457-
dc.description.abstractتتناول هذه الدراسة أثر دوران العمل على الأداء الوظيفي وهدفت إلى التعرف إلى الأساليب الإدارية الحديثة للحد من آثار دوران العمل على الأداء الوظيفي ، إضافة إلى التعرف على مستوى الأداء والأداء الوظيفي. لاحظ الباحث ولأكثر من مرة أن دولاب العمل معظم الدوائر المهنية ترد إلى إداراتها الكثير من طلبات النقل والاستقالة والإحالة على التقاعد المبكر والفصل لأسباب كثر التغيب ، وذلك جراء طول فترات البقاء في مقر العمل وقلة أوقات الراحة مما حد بالبعض من العاملين إلى التقدم بطلبات النقل أو حتى ترك العمل تأسيساً على ما سبق ؛ تطرح الدراسة الأسئلة التالية : - هل توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين دوران العمل والأداء الوظيفي؟ - هل توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين دوران العمل والبيئة التنظيمية للعمل؟ - هل توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين دوران العمل وانخفاض معدل الإنتاج؟ اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي والمنهج التاريخي في تتبع الأدبيات السابقة ذات العلاقة بموضوع الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها ما يلي : - مستويات دوران العمل لدى العاملين في جامعة البحر الأحمر تسير باتزان وتوافق. - يقر العاملون بالجامعة بوجود آثار سالبة لدوران العمل على الأداء. - هنالك تدابير لإجراء أساليب إدارية فعالة وحديثة للحد من آثار دوران العمل. بناءاً على هذه النتائج أعلاه؛ توصلت الدراسة إلى التوصيات التالية : - ضرورة تجنب انتهاج سياسة تنفيذ مبدأ دوران العمل لجهة أنه يعمل على خفض معدل الإنتاج. - العمل على التأني في اتخاذ قرارات دوران العمل وحصر حالات التسيب في أضيق نطاق ممكن. - يتعين على إدارة الجامعة الانتظام في دورات تدريبية مكثفة لفهم الأبعاد السلبية لظاهرة دوران العمل The study addressed the impact of work-turnover (W.T.)on the functional performance. (F.P.) The study aimed at the recent administrative methods to mitigate the impacts of W.T. on the F.P. in addition to identify the level of F.P. The research adopted the descriptive analytical approach in addition to the historical approach to track the study literature reviews. The study reached to the following results: - There levels of turnover among RSU’s staff go harmony and conformal. - RSU’s staff consent that there are negative impacts for the turnover on performance. - There are measures to conduct influential administrative modern methods in order to reduce the impacts of work-turnover. The study recommends the followings: - The necessity to avoid adopting implementing policy of work-turnover, whereas it reduces the production average. - Do not rush up in making decision regarding work-turnover, and listing in-perseverance cases in any possible narrowest range. - Red Sea University’s department should conduct regular and intense training courses for the trainees to understand the negative dimensions regarding work-turnover phenomenon.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة البحر الاحمرen_US
dc.subjectادارة الاعمالen_US
dc.subjectدوران العملen_US
dc.subjectإدارة الأداءen_US
dc.subjectالأداء الوظيفيen_US
dc.titleأثر دوران العمل على الأداء الوظيفي دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة البحر الأحمرen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Master's Thesis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
المستخلص.pdf485.77 kBAdobe PDFView/Open
البحث الكامل.pdf
  Restricted Access
1.69 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.